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軽井沢リゾート会議都市推進協議会（軽井沢RCC）は、3月29日、軽井沢プリンスホテル(国際会議場・浅間）で“ダボス＆アスペンに学ぶ軽井沢「文化・芸術・スポーツ」リゾート戦略”をテーマに「軽井沢リゾート会議都市推進協議会 一周年記念リゾートコンファレンスセミナー」を開催した。

開催に先立ち、RCC会長の松葉榮三は「軽井沢での平日の賑わい創出においては、会議の招致が相乗効果を生むとの考えのもと軽井沢RCCは創立しました。今回の設立1周年を記念したセミナーが皆さま方にとって有意義なものとなることを期待しています」と挨拶。

続いて、軽井沢町 町長の藤巻進氏が「約20年前の青年会長時代から軽井沢をリゾート会議都市にという構想をもっていましたが、そのころにも本日講演いただく磯村先生のリゾート地のお話を聞き、たいへん感銘を受けました。約2時間の講演内容はテキストにしていた思い出があります。きょうはその続きを聴くような心持ちで楽しみにしています」と講演への期待を語った。

講演では、尚美学園大学理事長・学長の松田義幸氏と実践女子大学教授の犬塚潤一郎氏が登壇し、「通年型リゾート、コロラド・アスペンに学ぶ、軽井沢リゾート戦略の理念と方法」と題し、スイスのダボス、米・コロラド州アスペンに並び軽井沢を世界３大リゾート会議都市とするべく立ち上がった関係者に向けて、２都市がなぜリゾート会議都市として現在の地位を築いてきたのか、ソフト開発の歴史や、事業構造を社会的構造に転換し価値を追求し続けてきたそのスタイルから明らかにした。

そのなかで、ダボス会議は既存社会の政治・経済とは違う、新たな調整機能として必要とされたというコンセプトから成立したものであり、一方で、アスペンのエグゼクティブセミナーは、ひとにとって大切なことが社会の核心にあるという考えのもと、文化・教養・音楽/芸術の追求を目指し構成された会議群であることを解説。こうした講演内容をふまえ、軽井沢をリゾート会議都市として推進するための心構えとして、犬塚教授は「軽井沢の哲学を基本に据えることが重要であること」と提言した。またこの発言を受け、松田学長は「3.11に関連し、世界は『人間には限界があること』を気づいた。学問の世界では、自然、社会、人文のどの領域でもポストモダンという考えが大問題となっている。たとえば、こうしたタイムリーな話題について問題提起すること、それを軽井沢の哲学の中心に据えることが世界からの注目を得る。たとえ少人数からはじめたとしても、小さく生んで大きく育てることを考えてみてはどうだろうか」と問いかけ、講演を結んだ。

続いて、“ミスターNHK”の名前で親しまれた元キャスターの磯村尚徳氏が登壇。磯村氏は、ヨーロッパのリゾート事情について、経験に基づいた具体的特徴を、ダボスや山岳リゾート地で有名なヴィラール、フランスの海のリゾート地コートダジュールを引き合いに紹介。リゾート開発の成功を果たすために必要な要件について、3つの提言をした。

まず第一には、町、行政、企業、そして住民がここで何をしたいのか、マスタープランをはっきりさせること、

そして第二には、哲学を実現するには、広告のない景観や車の立ち入り禁止など、私見/私権の制限が必要であること、

第三には、欧州の100の美しい村でみるような建物の色や高さに統一のある、全体に均整のとれた美を追求する姿勢があること、とした。

セミナーの終わりには、さきに講演をした3氏に小石川ロータリークラブ幹事の武田康弘氏が加わり、日本コンファレンスセンター協会専務理事の田中慎吾氏を進行役に迎えたパネルディスカッションが行なわれた。

パネルディスカッションでは、

1.軽井沢リゾートコンファレンス地域特性へのブランド化、

2.企業の会議文化成熟度（費用対効果）に関して、

3.リゾート会議都市先進地域への課題、

などをテーマに4名の講師とセミナー参加者が一体となって、今後の軽井沢のあるべきリゾート会議都市推進への取組みを話し合った。

軽井沢RCCは、2011年2月に町をあげてリゾート会議都市を目指すと宣言したもの。皇室をはじめ、文化人、政財界人からも愛されるこの土地に別荘をもつ著名人も多く、避暑地としても有名な軽井沢であるが、滞在型リゾート推進の観光戦略のひとつとして平日の利用を見込める会議需要の掘り起こしを目指し、軽井沢町商工会、軽井沢観光協会など軽井沢町の団体や会議関連団体やホテル・ペンションから構成されたメンバーで、国際会議などの積極的な誘致を図っている。

第５４コンファレンスビジネス事業化研究フォーラム

２０１２年５月９日（水）14:00～19:00(懇親会含む)

　　　メリュキュールホテル成田（アクセスマップ）

■はじめに

人財育成分野に脳に関する調査研究成果を活かすプログラムは以前から発表されていますが、最近新しいメソッドが注目されているそうです。

エマジェネッテックス（EG）と呼ばれ、EMERGE(発生する)とGENETICS(遺伝子)と言う２つの単語を組み合わせた造語です。その人がもって生まれた遺伝子の組み合わせと、人生の中で経験してきたことが脳の働きに反映され、思考と行動スタイルに表すことが出来るそうです。EGでは米国のゲイル博士が脳研究を２０年以上の歳月と４０万人におよぶプロファイリングデーターを基に開発したもので、人間の特性を思考と行動のスタイルで分析するそうです。今回はそのＥＧの理論を研修プログラムに盛り込んだ研修コースを講師としてマスターされ、認定アソシエイトされた星　美佐子さんに講演と実際をお願いしています。

リーダーシップ研修やチームビルデイング研修等は現実的にホテルや会議施設等で実施されているわけですが外から眺めているだけで、実際の内容や実技を知りません。我々施設サプライヤーは“プログラムの内容が施設やサービスに変化をおよぼす”を常に考えているのですから、最新の研修プログラムを実体験することは大切なことと思います。

参加費用は１万円です、当日ご持参下さい（領収書ご用意します）４月２０日（金）までにメール

tanaka at cbn-jp.com

又は０８０－１３２４－２９１６（田中）迄ご連絡下さい

■プログラム（予定）

13:30 　受付開始

14:00 開会あいさつ　　日本コンファレンスセンター協会　　　会長　春口　和彦氏

14:15　歓迎あいさつ　　メリュキュールホテル成田　　　　総支配人　上田　　勲氏

14:30 自己紹介　　　　（初めての人は詳しく他の人はそれなりに）　全　　　員

15:30　ＫＩＯＳＫ　ＴＩＭＥ（ＵＣＣ　ブレイク）

15:45　講　　演　　　　“エマジェネッテックスの世界へようこそ”　実務と理論

(株)ＳＴＡＧＥ　代表取締役　　　星　美佐子氏

星美佐子講師プロフィール201203

17:30 ＫＩＯＳＫ　ＴＩＭＥ（ＵＣＣ　ブレイク）

17:45 　提　　言　　　　（未　定）　　　　　　　　　　　　　　　　田中　慎吾氏

18:00 レセプション

19:30　終　　了

第５３回コンファレンスビジネス事業化研究フォーラム
２０１２年２月１６日（木）14:00～20:00(ﾚｾﾌﾟｼｮﾝ迄)
八重洲富士屋ホテル

■はじめに
次世代型研修施設（コンファレンスセンター）がここ２年～３年の間にグローバルな先端
企業に於いて竣工されています。武田薬品（大阪吹田市）や第一三共（神奈川逗子市）等の製薬会社がグローバル競争に勝ち残る為に・・・・トヨタ、日産がその前にそれぞれグローバル研修所（三ヶ日）とマネジメント＆デベロップメントセンター（箱根仙石原）を
稼働させています。
今回は２０１０年に大阪吹田市にオープンした「武田薬品グローバル研修所の運営とサービス」と題しまして現在、研修所の運営を受託されている切山さんにお話を伺います。　　切山さんは永い間ゼロックスにて教育と教育施設に係る仕事をされています。最近は武田薬品のグローバル研修所の開発段階から携わり、オーナーへの開発計画アドバイスや設計への助言等コンサル業務から請け負ってきています。グローバル研修所はまさにコンファレンスセンターなのです、グローバルな競争をしている企業に於いては人材開発もグローバルになおざるを得ませんし施設やサービスもグローバルスタンダードに対応しなければ
なりません。
参加費用は１万円です。(当日ご持参下さい領収書をご用意します)申し込みは先着３０名（会場の都合で）で１月３１日（火）までに申し込み下さい。申し込みはtanaka@ cbn-jp.com又は０８０－１３２４－２９１６（田中）までお願いします。
■プログラム（予定）
１３：１５　　　　　　　受　付　開　始
１４：００　開会挨拶　　日本コンファレンスセンター協会　　会長　　　春口　和彦氏
１４：１０　歓迎挨拶　　国際興業(株)　取締役副社長　 　　　　　　　　吉成　和彦氏
１４：１５　自己紹介　　初めての人は詳しくそれ以外の方はそれなりに（全員）
１５：００　ＫＩＯＳＫ　ＴＩＭＥ（ＵＣＣ　ＫＩＯＳＫ）
１５：１５　講　　　演　「武田薬品グローバル研修所の運営とサービス」切山　　彰氏
１６：４５　ＫＩＯＳＫ　ＴＩＭＥ（ＵＣＣ　ＫＩＯＳＫ）
１７：００　報　　　告　「箱根と軽井沢地区のｺﾝﾌｧﾚﾝｽ推進協議会の活動報告」
１７：３０　提　　　言　「コンサルや研修企業とのコラボレーションが市場を創る」
田中　慎吾氏
１８：００　レセプション開始
１９：３０　レセプション終了

■２０１１年１０月２６日（水）に箱根ホテル小涌園にて第二回シンポジウム
が開催されました。当日のお天気良好で絶好のシンポジウム日和でした。
シンポジウムに先駆けて軽井沢ＲＣＣ（リゾートコンファレンスシテイー）推進協議会（軽井沢町・観光協会・商工会及び１１施設の推進団体）の会長・副会長及び役場の観光企画課の方々等）と箱根ＲＥＣの幹部の方々のランチオンミーテイングが開催され相互に交流を進めていくこととなりました。

シンポジウムのテーマは前年と変えずに“箱根スパリゾートコンファレンスの必然性とその戦略”に関するシンポジウムとしました。まだまだ箱根地域全体に箱根ＳＲＣの活動が十分に知らしめられていないので地域の方々に理解や認知をしてもらうことに全力を挙げました。
お蔭様で開催目的はある程度達成できました（参加者数や地域の商工業者の方々の出席）又プログラムの内容も皆さんから多くの賛同を得ました（特にメリルリンチ日本証券の山本女史の具体的なコーポレートミーテイングの実際や施設側に対してのコメントや課題等）は参加者の方々に深い感銘と驚きを与えてくれました。
ＵＣＣのＫＩＯＳＫ　ＴＩＭＥも皆さんに好評でシンポジウムには不可欠なサービスに定着したようです。（ＵＣＣに感謝です）
次に「報　告」で箱根ＳＲＣの１年の成果と“箱根らしい会議シーン”の発表がありました。昨年から１年３か月間で約１３００万円程度の売り上げが箱根ＳＲＣ全体で出来たことは年間目標には未達だが、大いなるポテンシャルを感じました。又箱根地域の公共施設系の施設や設備内容を画像と説明を加えていただき参加者は改めて施設の利用や活用の可能性が大きいと思われたことでしょう。もちろん予約方法や備品等についてこれから整備することはありそうでした。
報告された公共系の施設を使い企業の研修やオフサイトミーテイングを行い、
宿泊と食事を近郊の旅館や小さなホテルが受ければ良いと思うのです。
プログラム最後はパネルデイスカッションですが、今回のテーマは「箱根ＳＲＣ計画と地域活性化の具体的な方策」～企業の福利・厚生施設等の機能改善へ～です。企業の福利厚生施設が５００か所あった時代も昔のことで今は約２００施設程度に半減してしまった現状報告が箱根町からありました。
施設を所有している企業や健保組合の体力が落ちている現在は、改装や改築等も難しく設備の更新が遅れ、利用者削減を招く悪循環となっているそうです。

その施設等を人材開発施設や企業の研修施設への機能改善を提案しました。
提案が受け入れられた施設は改装や改築が生じて地域の建設業界（設備も含め）の需要がそこから生まれます。

それは閉鎖された施設がそのまま放置されますと地域環境を著しく悪くする等の報告もあり今後の大きな課題となるでしょう（詳細は企業の福利・厚生施設等への機能改善への提言（案）を参照して下さい）

懇親会会場はシンポジウムの隣の宴会場で行いました。料理内容も素晴らしく会場のサービススタッフも笑顔でキビキビとしたサービスを見せてくれました。
（箱根ホテル小涌園の皆さんに感謝です）

ほぼ定刻に中締めをして懇親会がお開きになりました。
次回は２０１２年１０月にザ・プリ箱根で開催を予定しています。

２０１１年１１月１日　　　　箱根ＳＲＣ推進協議会　事務局長　田中　慎吾